2effe Immobiliare nasce dall’esperienza e dalla visione di Davide Favitta e Cristian Favitta, due professionisti che hanno unito competenze complementari per trasformare il modo di fare investimento immobiliare.
Davide si occupa di ricerca e sviluppo di operazioni immobiliari ad alto potenziale. Analizza il mercato, individua immobili con margini di guadagno interessanti e coordina ogni fase operativa — dal cambio di destinazione d’uso al flipping. Grazie a una conoscenza approfondita del settore e delle aste immobiliari, trasforma le opportunità in investimenti concreti e redditizi. Segue inoltre la gestione di locazioni turistiche, curando ogni aspetto strategico e operativo per massimizzare la redditività degli immobili.
Cristian porta con sé una lunga esperienza nel settore edile, maturata sia sul campo che come imprenditore. La sua visione pratica e orientata alla qualità gli consente di gestire con precisione tutte le fasi di cantiere — dalle nuove costruzioni alle ristrutturazioni — garantendo risultati affidabili e su misura. Grazie a una rete di collaboratori consolidata negli anni, Cristian unisce competenza tecnica e concretezza operativa, assicurando che ogni progetto diventi una storia di valore.
Insieme, Davide e Cristian rappresentano il cuore di 2effe Immobiliare: un equilibrio tra strategia e azione, visione e solidità, idee e realizzazioni.

Tatiana Palma – Responsabile Amministrativo, Contabile e Fiscale

Esperta in gestione amministrativa, contabilità aziendale e pianificazione fiscale, coordino e supervisiono tutte le attività economico-finanziarie dell’impresa, garantendo precisione, trasparenza e conformità normativa. Mi occupo della contabilità generale e analitica, della redazione del bilancio, della gestione fiscale e dei rapporti con consulenti, enti pubblici e istituti di credito.

Il mio obiettivo è offrire un controllo amministrativo puntuale, contribuendo alla crescita sostenibile e alla solidità economica dell’azienda attraverso una gestione strategica delle risorse.

Credo nel valore della collaborazione professionale e nella cura dei dettagli, elementi chiave per trasformare i numeri in strumenti decisionali e di sviluppo aziendale. Ogni giorno lavoro per rendere l’amministrazione aziendale non solo efficiente, ma anche un motore strategico al servizio della direzione.